Structurer pour mieux décider.
Transformer pour mieux grandir.
Pilotage financier, structuration et transformations : NoemFinance accompagne dirigeants et investisseurs aux moments clés de la vie de leur entreprise, avec une approche indépendante et opérationnelle.
Quatre leviers pour sécuriser la trajectoire et la performance.
Diagnostic stratégique
Outil d'aide à la décisionDonner au dirigeant une vision claire de sa situation et de ses priorités.
Accompagnement acquisition
Croissance externeSécuriser l'opération et réussir l'intégration.
Gouvernance & structuration
Organisation & instancesProfessionnaliser la gouvernance et sécuriser les décisions.
DAF partagé · CFO Advisory
Direction financière externaliséeStructurer la fonction finance et améliorer le pilotage.
Aux moments clés de la vie de votre entreprise.
Préparer une acquisition ou une cession
Due diligence, valorisation, analyse de la transaction, structuration de l'opération et coordination des parties prenantes.
Structurer la croissance de l'entreprise
Planification stratégique, allocation des ressources, structuration des équipes et des processus de pilotage.
Professionnaliser la gouvernance
Conseil, mise en place d'instances de direction, comités, processus de décision.
Intégrer une société après une acquisition
Plan d'intégration, harmonisation des process, réalisation des synergies et conduite du changement.
Structurer la fonction finance
Mise en place des process, contrôle de gestion, tableaux de bord, KPI et reporting de gestion.
Améliorer la performance financière
Optimisation de la rentabilité, analyse de la marge par projet, pilotage du BFR et de la trésorerie.
Sécuriser une phase de transformation
Gestion du changement, communication interne, accompagnement des équipes et pilotage de la transition.
Accompagner les décisions stratégiques
Conseil personnalisé sur les arbitrages, les investissements et les orientations structurantes du dirigeant.